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Mostrando entradas de agosto 23, 2020

Mercados Financieros Lección 4.2

    ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES ¿Por qué las empresas invierten en el extranjero?  ¿Por qué las empresas instalan sus plantas en el exterior en vez de exportar desde su país u otorgar licencias para la producción a una compañía local en la nación anfitriona? En otras palabras, ¿por qué tratan de ampliar su  control  corporativo en el extranjero creando multina- cionales? A diferencia de la teoría del comercio internacional o la teoría de la inversión en un portafolio internacional, no contamos con una teoría general y bien elaborada de la inversión extranjera directa. En las siguientes secciones vamos a explicar algunos factores importantes que inciden en la decisión de la empresa de invertir en el extranjero:  Barreras comerciales  A menudo las medidas gubernamentales hacen imperfecto el mercado internacional de bienes y servicios. Algunas de ellas consisten en imponer aranceles, cuotas y otras restricciones...

Diseño de Productos Lección 3.2

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  Diseño para manufactura Definición de diseño para manufactura Las necesidades del cliente y las especificaciones de un producto son útiles para guiar la fase del concepto del desarrollo de un producto; sin embargo, durante las últimas actividades de desarrollo es frecuente que los equipos tengan dificultad para enlazar las necesidades y especificaciones para el diseño particular al que se enfrentan. Por esta razón, muchos equipos practican metodologías de “diseño para X” (DPX), donde X puede corresponder a uno de entre docenas de criterios de calidad como son confiabilidad, robustez, facilidad de servicio, efecto ambiental o facilidad de manufactura. La más común de estas metodologías es el diseño para manufactura (DPM), que es de importancia universal porque afecta directamente a los costos de manufactura. Los principios generales, los cuales se aplican a metodologías para lograr cualquiera de las X en el DPX: • Las decisiones de diseño de detalles pueden tener un efecto c...

Diseño de Productos Lección 3.1

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  Diseño industrial ¿Qué es el diseño industrial? Dreyfuss hace una lista de cinco metas críticas que los diseñadores industriales pueden ayudar al grupo a alcanzar cuando desarrollen nuevos productos: • Utilidad: Las interfases humanas del producto deben ser seguras, fáciles de usar e intuitivas. Cada característica debe tener forma para comunicar su función al usuario. • Aspecto: Forma, línea, proporción y color se usan para integrar el producto en un todo agradable. • Facilidad de mantenimiento: Los productos también deben estar diseñados para comunicar cómo deben mantenerse y repararse. • Bajos costos: La forma y características tienen un gran efecto en los costos de equipamiento y producción, de modo que deben ser consideradas en conjunto por el equipo. • Comunicación: Los diseños del producto deben comunicar la filosofía corporativa del diseño y su misión a través de cualidades visuales de los productos. Los diseñadores industriales por lo general reciben su e...

Desarrollo Organizacional Lección 5.1 - 2

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  Intervenciones en procesos humanos Ensayos o encuestas de retroalimentación El ensayo de retroalimentación es quizás el más popular de esta categoría (sistemas de proceso amplio); y consiste en recolectar datos acerca de una organización o departamento mediante cuestionarios. Una vez sintetizados, los datos se utilizan para diagnosticar problemas y desarrollar planes de acción para resolverlos, y con ellos se retroalimenta a los miembros de la organización. Diversas organizaciones latinoamericanas han tratado de perfeccionar esta herramienta. Reuniones de confrontación (organization confrontation meeting) La reunión de confrontación es una herramienta diseñada para movilizar los recursos de toda la organización con la finalidad de identificar problemas prioritarios, así como “blancos” o “centros de huracán” que permitan detectar los mismos. Para que se lleve a cabo una reunión de confrontación debe existir un conflicto entre dos partes involucradas, el cual puede ser proa...